六十五 用人

鲁中昌任锷煤集团党委书记一年多，从小批到大批调整了五次干部，去年底因12项改革方案流产、经济效益下滑，在分析原因时，他以部分干部思想保守、堕性太大调整了100多人。今年上半年指标完成仍不够理想，7月又以一些单位党政干部摩擦，应实行轮换任职，提出调整。吴高启改革举措轰动了一年多，见涛声依旧，叹锷煤干部小满则安，只思权不敬业，不像莲水的干部在改革上义无返顾，背水一战。当改革推不动、指标完不成时，他无奈认可鲁中昌的不换思想就换人、让干事的上来推动工作的提法，也提了少部分自己印象好的干部。但一年多时间要看清集团公司七八百名处级干部的真面目谈何容易，而他的冷峻又常使部下报喜不报忧，阳奉阴违。不善知人更谈不上善任，当鲁中昌示意何俊以种种借口安排干部人选时，他大多数提不出赞成理由和反对意见，在韩怀让的点头附合下，他也默认了。这样，鲁中昌逐步实现了对干部的控盘。

一年多时间，锷煤集团大部分干部看清了格局，明白了动向，鲁中昌成了关注度最高的人。只要他办公室一开门，立即围满了等候者，秘书只得按职务大小逐个安排晋见，有时到中午、晚上下班时，还有未见上面的，出门后仍有不少人跟着想搭话，秘书解围后，他悄声说：“象讨债似哩。”有时正谈着话电话、手机齐鸣，接完又鸣，他无奈地对谈话者说：“瞅瞅，把我当成总机了。”

要见鲁中昌的人大部分手里提着公务包或档案袋，除了开小会外，都是单个晋见，交易可想而知。随着一批批干部任免文件的下发，晋见的人越来越多了。

有的晋见者白天排不上，晚上就到鲁中昌家。68号楼住的全是集团公司领导，鲁中昌一则避嫌，二则嫌烦，就在公司第一、第二招待所开了房间，房间也经常换，有求者只得先联系再晋见。

干部任免本来就吸引人，鲁中昌从去年底又开辟了广阔的流动空间。此前基层单位处级干部流动只限于党政正职和从机关委派，副职跨单位调动很个别，这样一是剥夺了正职的组阁权，二是副职对周围人际、分管业务需要重新熟悉适应，不利于工作。但这两次鲁中昌决定走活棋路，大开口子让副职全面流动：肥单位的副职到瘦单位任正职，先上级别；正职位置有限，安排不完就暂且过渡，让瘦单位副职平调到肥单位，先得利益；肥单位干部指数满员，就在类次平行单位间由轻到重转换，如纪委书记、工会主席可调到平行单位任党委副书记、副处长，让名位靠前。同时，鲁中昌还破了科级干部异地提拔的忌讳，不仅大提公司机关党务口的科长到基层任副处级，而且让基层单位的科长到另一基层单位任副处级，使不少单位推荐的候选副处级落选。干部使用权的实际上收，使改为公司制下发的“扩大独立法人、模拟法人单位用*，正职聘任副职”成了空话。而鲁中昌的交易却成功拓展了。

这样的干部调整，使全公司的部分干部像卧不稳的兔子，加速了短期行为，主要精力不得不用在看风头、察颜色上。鲁中昌聚拢的人气更旺，赢得了重感情、讲义气、善用人的美誉。当然，也有人发牢骚：“只要送大钱，信球也能干。只要钱多荐头硬，说你行你就行，不行也行。”

鲁中昌每次调整干部基本上都能随意，只有一次出了点意外。他看中了被称为处级干部三帅哥之一的胡连江，欲调任党委办公室主任，接替到基层任党委书记的程三聚。胡连江米的个头，虎背熊腰，白方大脸上一双圆眼炯炯有神，气宇轩昂，刚毅干练，善于交际。让他装点门面，鲁中昌可省不少心，也可提高党务部门的形象。当鲁中昌亲自找他谈话时，他婉言推辞道：“感谢你的信任。当办公室主任要平和心细，足智多谋，我性格粗旷，做事耐心不够，况且在基层风风火火干惯了，担心不能适应，辜负了你的希望。若先到组织干部部门会适应快点。”鲁中昌不高兴，心想让你干大内总管，起码是信得过你，你怎敢选吏部？沉下脸说：“是谦虚还是不情愿？”胡连江解释：“人有自知之明，自认为不是办公室主任这块料。”鲁中昌冷冷地说：“你去吧，我再考虑。”

曾干过基层办公室秘书的胡连江，深知干办公室主任的难处：处处谨小慎微，受制压抑，十条事有一条办得不合主意，他就会动火撒气，以一盖十。自己当副处级时曾让办公室主任面红耳赤，当了一把手，记不清让他们低眉红脸多少次了。现在让我从单位的老爷当大奴隶，我岂能愿意？况且，鲁中昌处事严谨完善又思虑多变，干好了是个上升的台阶，干不好，招了他烦，不如在基层不动。整天朝夕相处，虽能展示优点，有缺点也暴露无遗。自己让人伺候享受惯了，再去伺候与自己年龄相当、威风八面的上司，心理上转不过来这个弯，干好是很难的。

胡连江的婉拒在鲁中昌心中掀起了小波澜，一向运转自如竞遇到了不听招呼、挑战自己的权威的下属。如果是基层单位间平调，调而不动，可以免职，以一儆百。而这种信任抬举性的不从，如免了职，岂不让人见笑？如果强行调到身边，整天见面，岂不别扭？显得自己手下无人似的，那么强人所难。若暂时空缺，己与韩怀让、吴高启内定过，显得自己多么无颜。

鲁中昌思虑一阵，想到了挚友、小老弟、己升任无忌矿党委副书记的彭相良，虽觉得合适，但他刚升任副书记不到一年，再提升办公室主任，跨度大，对他成长不利。猛然想起常吉矿党委书记苗顺忠曾向自己要求调换单位任职，他主要嫌矿长霸道，不好做工作，又嫌常吉矿井下条件差，常出事故跟着受连累。当时他只口头上提了两次，并未采取他荐和实际交易行动，自己并未上心，何不顺水推舟让他当办公室主任？只是在别人看来太有悖常理了：苗顺忠个头只有米，讲话慢板，还比自己大三岁，在党委书记人群中，他算中下，唯长相白净精明，为人随和是优点。嗨！用人吗，就要让人想不到，猜不透，奇谋制胜。

鲁中昌立即找来党委副书记何俊问：“苗顺忠这个人怎么样？”何俊不明意图，“一般人，品行可以，能力偏次。”鲁中昌点头：“哦，只要品行好就中，我打算让他任党办室主任。”何俊惊得张开嘴：“啊！不是让胡连江当的吗？他当主任没有优势。”鲁中昌有些激动：“***胡连江不识抬举，就让苗顺忠干，只要听话就行。让胡连江到常吉矿任党委书记，偿够差矿的味道。”“也可以。”何俊附合着出去。

鲁中昌立即让秘书通知苗顺忠晋见，苗顺忠慌得满脸流汗赶到，鲁中昌瞟他一眼，故作轻慢地说：“老苗，以前你给我提过想换单位，我一直记着呢，你干党办室主任怎么样？”“啊！真的？”苗顺忠感到意外。“怎么戏言？有好多还求之不得呢。”“那感情好！我一定在您的直接培养、教育下尽全力工作，不辜负你的信任、期望。”苗顺忠满脸涨红，两腮微动，还想表态，语慢未出口。鲁中昌笑道：“你先回去吧，心里有个准备。”

鲁中昌即让何俊将变换党办主任的人选告知韩怀让、吴高启。韩怀让皱眉说：“中昌是怎么想的？哦，这个职务他满意就行。”吴高启只冷冷点头：“知道了。”

此后，苗顺忠便鞍前马后地伴随着鲁中昌。虽年龄偏大，但长相面嫩，着装紧凑；虽语言表达能力欠佳，但善解人意，行动麻利得体，鲁中昌倒能看得过去。苗顺忠一点也不觉得伺候年青主人有任何别扭，很自然地适应了角色转换。

看似不经心的小事，让鲁中昌对苗顺忠逐渐器重。鲁中昌有许多心腹和崇拜者，不少爱找苗顺忠和身边工作人员探口风、试关系。他不论了解不了解总是热情相待，若是关联上了主子，他一句不漏。一次，在市政府任职的鲁中昌表弟带着一个伙计来找鲁中昌，鲁中昌忙于接待事务，中午让苗顺忠陪他们吃饭，鉴于他们身份和与主子的关系，苗顺忠一对二喝了不少酒，表弟借酒说了不少有关鲁中昌的话题，他只随声附和，点滴信息未透。下午，表弟见到鲁中昌说了句：“苗主任看似和气，干敲梆不卖油，不会露你的馅。”

由于鲁中昌用人思路奇特，常令公司组织部长、干部处长揣摩不透，加上两部门工作类同，常发生争权扯皮现象，鲁中昌早有合并机构、撤换二人的念头。只碍于二人原是韩怀让的嫡属，且正统本分，只得勉强续用。一次，鲁中昌寻错对二人发脾气，数落他们工作不力，正巧让送传真的苗顺忠碰上，鲁中昌喝退二人，对苗顺忠说：“管人的不知往哪儿用劲，整天扯淡。”“我看他们挺敬业的，两人心不同，也许有难处。”苗顺忠解劝。鲁中昌试探：“你在书记行里干了这么多年，有没有比他俩更合适的人选？”“啊！这事我关注不多，没有发现。”苗顺中见鲁中昌低头思索什么，忙退出去。

苗顺忠陪伴鲁中昌一年，显示了他的忠诚，内敛。他想尽心地干两年，让鲁中昌给他安排个安稳的单位就满足了。处级同行也猜测他是个缓冲过渡，很难有作为。可鲁中昌却从这个才不出众、貌不惊人的大龄主任身上发现了官场上欠缺的不看风驶驼、不攻讦争权、平实口严的优点，决心以苗顺忠为用人的“参照物”，显示自己“听话顺服受重用，挑剔显摆不用不动”的重要用人策略。当韩怀让次年春到龄被免去董事长的第二个月，鲁中昌就以合并同类，精干高效为名将组织部、干部处并为一个机构，两块牌子，调苗顺忠任组织部长兼干部处长，彭相良接任党办主任。苗顺忠在这个为人注目垂涎的职务上干了一年，何俊到龄被免，他又接任集团公司党委副书记。

鲁中昌就是要让苗顺忠等听话者意外高兴，让胡连江等不听招呼者肠子悔青，让求官换位者探寻品评。达到看似无理实有理、难以预料扑朔迷离的效果，在摸不透中聚拢人气，增强魁力。他曾写道：

官念

扑朔迷离，我心自明：适己者奴才必用，适异者人才必摒。 细思此理，德才新诠：识时务讨主欢，少纰漏会转钱。